コラム

三日坊主のすすめ

「三日坊主」は失敗ではなく、成功への近道です。完璧さを求めず、3日間集中したら休む。この短期集中の繰り返しが、結果的に継続の力となります。気楽に始めて気楽に続けるコツをご紹介します。

2026/10/7

共感から、目標に向かう推進力が生まれてくる

2026/10/6

最近の相談で、いちばん多かった困りごと

経営者の多くが「AIをどう活用すべき？」と悩んでいます。社内人材不足で業務への組み込みが進まない現状がある一方、AIは急速に発展しており、2～3年で活用企業との格差が広がります。中小企業が実践すべき5ステップの戦略を解説します。

2026/9/29

AIに任せていい仕事、任せてはいけない仕事

AIは何でもできるわけではありません。任せる仕事と、人が握り続ける仕事。その線引きが、導入の成否を分けます。

2026/9/19

ベテランの「ヌシ化」を防ぐ、知恵の残し方

あの人がいないと回らない。その状態は、本人にとっても会社にとっても危うい。AIは、知恵を会社の財産として残す手段になります。

2026/9/18

請求書の山を、AIと一緒に片づける

月末の請求書の処理は、AIエージェントが最初に力を発揮しやすい仕事です。人がやることは、確かめて承認することに変わります。

2026/9/17

ChatGPTを入れたのに続かなかった会社に、共通すること

「触ってみたが、結局だれも使わなくなった」。その原因は、AIの性能でも社員のやる気でもありません。

2026/9/16

小さな会社こそAIを味方に。最初の一歩は「時間を数える」こと

AIを入れる前にやることは、道具選びではありません。誰が、どの仕事に、どれだけ時間を使っているかを数えることです。

2026/9/15