若手・中堅社員のためのELP:中小企業の未来を拓くコンサルネット

中小企業の未来を拓くコンサルネット
若手・中堅社員のためのELP

▼概要
EQ行動特性検査の結果やワークを通じて、客観的に自身の行動傾向を理解します。自分の行動を変えていくことができる「自ら成長する若手」を育成します。
入社後のキャリアの棚卸しを行い、自己ピジョン作成を通じて「なりたい自分」を発見することができます。自己ピジョンを 実現するために必要な対人スキルを習得します。

▼期待できる効果
・やる気につながる将来の目標を設定する
・自立した行動が取れるようになる
・新人社員へのロールモデルとなる

■プログラム・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

▼内容
<はじめに>
・これまでの振り返り
・自分のビジョンの作成 ( 三年後をイメージ )
▼討議内容・アウトプット
・プログラムの進め方の理解
・振り返りをとおして、自分の経験やスキルを把握する
・三年後の自分はどのようになっていたいかをイメージし言葉にする

▼内容
<セルフサイエンス>
・EQとは
・EQ行動特性検査とは
・自分の対人行動スタイルを見る
・対人能力の「強み」「弱み」
▼討議内容・アウトプット
・EQとは
・EQ行動特性検査とは
・EQ行動特性検査から自己の行動特性を理解
・セルフサイエンス
 二人一組による相互分析
 二人一組によるフィードパック
 フィードパックから見える自分の理解
 行動スタイルの理解
 自己理解

▼内容
E.L.P<エモーショナル・リテラシー・トレーニング>
・自立した社会人を育てるためのグループ討議
▼討議内容・アウトプット
・キャリアパスを実現させるための方法を上司に伝えて理解させる
・新たなネットワークづくりや支援者を作るためのコミュニケーションスキルを理解する
 依頼の仕方
 ポイント、タイミングをおさえた聞き方
 相手を動かす報告のしかた
・自分をはげますスキルを理解し身につける
・失敗から立ち直るスキルを理解し身につける

▼内容
<今後の能力開発の課題設定>
▼討議内容・アウトプット
セルフサイエンス等から行動開発目標を各自が設定

▼質疑応答とまとめ


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2006/07/30 16:50:consulnet.co.jp