ベンチャーが生き残るための経営戦略：中小企業の未来を拓くコンサルネット

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中小企業の未来を拓くコンサルネット

ベンチャーが生き残るための経営戦略

われわれは半導体の中でも、比較的ニッチな市場に特化しました。
具体的には、アナログとデジタルの信号が混載するミックスドシグナルＬＳＩ　
という分野。
数百億規模のの自分たちが戦いやすい市場にターゲットを絞ったのです。

個々の特徴は、技術者の力量やアイデアを生かしやすく、個人の判断や能力が付
加価値をもつ点にあります。
かって私も大企業に勤めていたのですが、そこでやっていたビジネスと、今やっ
ているビジネスは全く似て非なるものです。

By飯塚哲哉

（プロフェッショナル仕事の流儀８ File No.23より）

戦略は、「勝てる場の発見と勝てる条件づくり」です。
２００～４００億規模のビジネスは中小企業にとって都合のよい市場規模。
大企業は入りにくい規模であり、中小企業がシェアを取りやすいといえます。

2008/07/25 17:53：consulnet.co.jp

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